Programme de mentorat destiné aux jeunes universitaires reconduit pour la 8^e fois

Women into Industry (WIN) est un programme de mentorat spécialement conçu par Novartis et l’Université de Bâle. L’objectif est d’encourager de manière ciblée de jeunes universitaires issues de toutes les facultés et de leur présenter les opportunités professionnelles qui s’offrent à elles dans l’économie privée.

La cérémonie de clôture de la 8^e édition du programme WIN a eu lieu le 21 avril 2009 au Campus de Novartis. Simone Wyss, collaboratrice scientifique à la faculté des sciences économiques de l’Université de Bâle au sein du département Economie extérieure et Intégration européenne, a participé à ce programme de parrainage. Elle nous parle de ses motivations et de son expérience.

Comment vous est venue l’idée de postuler au programme WIN ?
Le triangle politique économique – industrie – environnement international m’a toujours fascinée. Je voulais voir s’il y avait chez Novartis des secteurs d’activités qui me permettaient de travailler à la jonction de ces trois domaines. Pour nous autres économistes, l’industrie pharmaceutique est un secteur particulièrement passionnant : très réglementé, il ouvre de nombreuses perspectives intéressantes, de la politique de la santé aux questions éthiques comme l’accès aux médicaments, en passant par la fixation des prix. Lorsque le bureau pour l’égalité des chances de l’Université de Bâle a invité de jeunes universitaires à postuler pour participer au programme WIN, je ne voulais pas rater cette chance.

Qu’est-ce que le programme WIN vous a apporté ?
Les échanges avec mon mentor, le Directeur du département Pricing and Reimbursement, étaient très enrichissants car j’ai pu bénéficier de ses connaissances professionnelles et de son expérience de la vie. C’est grâce à lui que j’ai découvert les professions qui m’attirent. De plus, le projet WIN offre un programme-cadre passionnant. Dans le domaine des ressources humaines, nous avons par exemple eu la possibilité d’effectuer des tests afin d’évaluer comment nous nous voyons et comment les autres nous voient. Des ateliers ont également été organisés sur des modèles de travail innovants, des stratégies de candidature, des méthodes de travail efficaces et la gestion du stress ; de même, nous avons pu participer à des simulations d’entretien. De manière générale, pendant cette année de mentorat, les participantes ont l’occasion de nouer des contacts avec presque tous les collaborateurs de Novartis, indépendamment de leur niveau hiérarchique. On se sent vraiment encadrées dans ce programme. Enfin, rencontrer des autres universitaires, issues des pays et des domaines les plus divers, est très enrichissant.

Que retenez-vous de cette année de mentorat ?
Le mot d’ordre de mon mentor était « love it, leave it, or change it », et je compte bien appliquer cette devise pour mon futur, autrement dit faire quelque chose qui me passionne vraiment. La question que l’on devrait se poser au moment de choisir une voie professionnelle n’est peut-être pas « que suis-je capable de faire ? » ou « où pourrait-on avoir besoin de moi ? », mais plutôt « qu’est-ce que je veux faire ? » ; il faut suivre son intuition. Je suis aujourd’hui convaincue que la clé de la réussite personnelle réside dans l’écoute de ses propres envies.

En savoir plus sur le programme de mentorat de Novartis et de l’Université de Bâle destiné aux jeunes universitaires

 

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